1 根据公司成本管理体系,主持拟定本公司成本体系、制度和流程,以及《施工过程中成本管理办法》报副总经理并监督实施;
2 从成本角度参与项目策划,并参与评审;
3 根据公司目标成本体系,分解、细化项目目标成本;
4 参与拟订项目执行成本体系,负责其中成本计划;
5 追踪、监督项目过程中,目标成本和成本的执行情况,资金使用控制情况并及提出成本预警和调整建议;
6 审核项目目标成本预算书;
7 主持材料和工程合同管理,审核招标清单,招标控制价;
8 参与招投标过程询标、议标;
9 参与工程成本控制分析、阶段性结算和竣工决算;编制业主结算与分供结算分析报告;
10 参与建设和维护公司成本信息数据库,帮助更新内外部成本信息。